Retención de clientes: las métricas que debes conocer

La retención de clientes es clave para el éxito de cualquier negocio, ya que conservar a los clientes actuales es más rentable que adquirir nuevos. En un mercado cada vez más competitivo, las empresas deben enfocarse en mantener a sus clientes satisfechos y leales, lo que se traduce en relaciones más duraderas y un crecimiento sostenible. Sin embargo, para lograrlo, es fundamental comprender y monitorear ciertas métricas que te permiten evaluar la salud de tu estrategia de retención.

Conocer las métricas adecuadas te ayudará a identificar áreas de mejora, detectar posibles fugas de clientes y optimizar tus esfuerzos para brindar una mejor experiencia. En este artículo, te explicaremos las métricas clave que toda empresa debería tener en cuenta para garantizar una retención efectiva, así como la forma de interpretarlas para tomar decisiones informadas y mejorar la fidelización de tus clientes.

¿Por qué es importante medir la retención de clientes?

Medir la retención de clientes es crucial porque permite a las empresas entender la lealtad de sus consumidores y el éxito de sus esfuerzos para mantener relaciones duraderas. Un cliente retenido no solo representa pagos recurrentes, sino también un menor costo de adquisición, ya que captar nuevos clientes suele ser más caro que conservar a los existentes. Además, los clientes fieles tienden a gastar más con el tiempo, lo que contribuye al crecimiento sostenido del negocio.

Por otro lado, el seguimiento de la retención ayuda a identificar problemas en la experiencia del cliente o en la propuesta de valor de la empresa. Al detectar una disminución en la retención o un aumento en la tasa de fuga (churn), las empresas pueden tomar decisiones proactivas para mejorar sus servicios, productos o atención al cliente. Esto no solo mejora la satisfacción, sino que también fortalece la relación a largo plazo, generando una base de clientes más sólida y rentable.

Métricas para los negocios con cobros recurrentes: Tasa de abandono vs. Tasa de retención

La tasa de abandono y la tasa de retención son dos métricas opuestas que se utilizan para evaluar el comportamiento de los clientes a lo largo del tiempo, pero cada una mide un aspecto diferente. Cada negocio con suscripciones debe evaluar cuál de las dos es prioritaria.

A rasgos generales, la tasa de abandono indica cuántos clientes se pierden, mientras que la tasa de retención mide cuántos se conservan. Ambas métricas son complementarias, ya que monitorear la una sin la otra no proporciona una visión completa de la lealtad del cliente.

¿Qué es el churn rate o tasa de abandono?

Esta métrica mide el porcentaje de clientes que dejan de hacer pagos recurrentes a una empresa en un período determinado. Es decir, representa la cantidad de clientes que cancelan sus servicios o no renuevan una suscripción. La tasa de abandono es un indicador clave para detectar problemas que están alejando a los clientes, como insatisfacción con el producto o la atención al cliente. Una tasa de abandono alta indica que la empresa está perdiendo clientes a un ritmo preocupante y necesita investigar las causas.

¿Qué es la tasa de retención?

En el lado opuesto, esta métrica mide el porcentaje de clientes que permanecen activos y siguen haciendo pagos recurrentes a la empresa en un período determinado. Es decir, la tasa de retención refleja el éxito de una empresa en mantener a sus clientes a lo largo del tiempo. Una tasa de retención alta es un indicador positivo de que los clientes están satisfechos y encuentran valor en el producto o servicio, lo que contribuye a la estabilidad y crecimiento del negocio. Cuantifica la lealtad de los clientes y su compromiso para continuar con la suscripción activa.

Debe ser una prioridad para los negocios que buscan construir relaciones a largo plazo con sus clientes.

¿Cómo se calcula el churn rate o tasa de abandono?

Para calcular la tasa de churn o de abandono de clientes necesitas aplicar la siguiente fórmula:

Tasa de abandono = (Clientes perdidos en un período​ / Total de clientes al inicio del período)×100

Por ejemplo:

Una compañía inicia el mes con 150 clientes, pero al finalizar tiene 120. El cálculo empezaría con la diferencia entre los clientes perdidos y los iniciales (30) divididos entre el total al inicio (150). El resultado obtenido es la tasa de abandono o tasa de churn, en este caso: 30/150x100 = 20%.

Otra forma de calcularlo es en base al MRR del negocio. Si al inicio del mes tienen un MRR de 100.000€ y al final del periodo han perdido 5.000€, se tiene que dividir esa diferencia entre la cantidad inicial para calcular cuál es su tasa de churn. En este caso: 5.000/100.000x100 = 10%.

¿Cómo se calcula la tasa de retención?

La tasa de retención se calcula aplicando esta fórmula:

Tasa de retención = (Clientes al final del período-Nuevos clientes durante el período/Total de clientes al inicio del período)x100

Un ejemplo:

Una empresa termina el mes con 190 clientes, de los cuales ha adquirido 20 y ha perdido 8 y lo empieza con 170. El cálculo de retención empezaría con la diferencia entre los nuevos clientes y los del final de periodo (190-30) dividido entre 170, así pues: (182-20)/170x100 = 95%. 

Customer Churn: cómo identificar la fuga de clientes

La fuga de clientes, también conocida como customer churn, se refiere al momento en que un cliente deja de comprar productos o servicios de una empresa, ya sea cancelando una suscripción, no renovando un contrato o simplemente eligiendo a la competencia. Identificar esta fuga a tiempo es esencial para cualquier negocio, ya que un alto churn rate puede perjudicar rápidamente la base de clientes, impactar los ingresos y generar la necesidad de invertir más en la adquisición de nuevos clientes, lo que suele ser más costoso que mantener a los actuales.

Para identificar el churn de manera efectiva, es fundamental monitorear ciertas señales de alerta. Estas incluyen cambios en los patrones de compra, una disminución en la interacción con la marca o el producto, el aumento de quejas o solicitudes de soporte, y bajas puntuaciones en encuestas de satisfacción. Además, los datos pueden revelar tendencias predictivas, como un comportamiento repetido en clientes que se han ido anteriormente. El análisis regular de estas métricas ayuda a las empresas a actuar antes de perder un cliente, permitiendo realizar ajustes proactivos, como mejorar la atención al cliente, ofrecer incentivos o personalizar la experiencia, lo que puede reducir la fuga y mejorar la retención.

Razones que pueden aumentar tu tasa de churn o tasa de abandono

  1. Desajustes entre tus clientes y tu público objetivo
  2. Generación de expectativas poco realistas durante el proceso de venta
  3. Proceso de onboarding fallido
  4. Falta de interés en las funcionalidades o integraciones
  5. Limitaciones de uso del producto 
  6. Dificultad para detectar el valor del producto o servicio
  7. Planes de precios poco flexibles

Retención de clientes: el pulso de la fidelidad para los negocios con cobros recurrentes

Medir la tasa de retención es clave para comprender el comportamiento de los clientes más fieles. Un alto porcentaje de retención implica que la empresa está cumpliendo con las expectativas de sus clientes, ofreciéndoles productos o experiencias que valoran lo suficiente como para volver. Además, esta métrica puede ayudar a identificar los segmentos más rentables y determinar qué estrategias de fidelización, como programas de recompensas o descuentos por lealtad, están funcionando mejor. Al evaluar el pulso de la fidelidad a través de la tasa de repetición de compra, las empresas pueden ajustar sus esfuerzos para fortalecer la relación con sus clientes y, en última instancia, aumentar su valor de por vida (CLV).

A mayor tasa de repetición, mayor es la confianza y satisfacción que los clientes tienen con el producto o servicio, lo que sugiere una relación estable y duradera entre la empresa y sus consumidores.

Prácticas para mejorar la retención de clientes

  1. Mejoras en el proceso de onboarding
  2. Recibir el feedback de los clientes 
  3. Implementar mejoras en el producto
  4. Experimentar con estrategias de precios
  5. Identificar oportunidades de upselling y crosselling

En resumen, comprender y monitorear las métricas de retención de clientes es esencial para garantizar el crecimiento y la estabilidad de cualquier negocio. Herramientas como la tasa de retención y el churn rate te permiten evaluar de manera precisa el nivel de satisfacción y fidelidad de tus clientes. Al medir estos indicadores, puedes detectar problemas tempranamente, mejorar tus estrategias de atención y ofrecer experiencias personalizadas que fomenten relaciones a largo plazo.

El análisis constante de estas métricas te ayudará no solo a evitar la fuga de clientes, sino también a maximizar el valor que aportan al negocio a lo largo del tiempo. Al utilizar datos claros y específicos para tomar decisiones informadas, podrás mejorar la lealtad de tus clientes y garantizar un crecimiento sostenible para tu empresa y aplicar estrategias de mejora.

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